周鸿祎: 360开放平台不是对资本市场讲的故事

来源:站长之家Chinaz.com 时间:2011-04-21 00:07 字体:[ ] 收藏 我要投稿

 站长之家(chinaz.com)4月20日报道:今日下午,奇虎360公司董事长周鸿祎做客天极网的风云访谈时称,360定位于解决互联网网民最基本的需求,不仅仅是杀病毒、防盗号,包括网民的隐私安全,包括上网不上当等。但不会什么都去做,因为360有它自己的用户属性。但360将会把互联网里其他公司的商业模式引进来,和中国所有的网页游戏的开发者、开发公司合作,一起给网民提供更好更多的服务

在谈及360开放平台时,他表示360开放平台将会以一种开放的心态对面创业者和开发者,致力帮助中国更多的网站,把他们的Web应用推荐给更多用户。而360只会考虑怎么给用户创造更好的体验,考虑怎么让合作伙伴得到用户,让他们能盈利。

此外,他认为腾讯也好,百度也好,他们都是因为产品做得不错,才形成了一个巨大的市场份额,而这些都算不上垄断。垄断指的是利用自己的市场支配地位跟其他人做不正当竞争,比如你把流量都导向自己,你随便调搜索结果。因此,360只要不是利用自己的市场支配地位,而是非常开放地跟所有厂商在合作,这样360开放平台就不存在垄断的概念。

(天极传媒副总裁祁争晖对话周鸿祎 )

以下是对话实录:

祁争晖:首先恭喜360登录华尔街,我们今天的主题是360“会猎”开放平台。你曾经自比为令狐冲,但是我们现在的感觉是您更像曹操,曹操曾经说过今治水军80万众,方与将军会猎于吴,我们将这句话修改为360携网民3亿之众,与百度腾讯会猎于开放平台。开放平台到底是您对资本市场讲的故事,还是360发展中更大的一个目标。

周鸿祎:我不太同意你这个观点,把开放平台看成一种产品,或者一种具体的形态。现在当然所有人都在谈开放平台,是因为开放成了今年互联网的主旋律,这是一个好事,但是大家对开放平台有一个误解,总以为开放平台是一种竞争手段,其实这都不对。我们还有其他公司搞开放平台,根据每个公司的情况不一样,可能有的会有不同的 Open API有的有不同的Open ID,这都是一种战略,开放平台最重要的是你愿不愿意跟其他人合作,愿不愿意把自己的流量分享出去,愿不愿意和别的公司一起构造商业模式。所以根据每个公司的情况不一样,可以做出不同的开放平台,没有一种固定的模式说这样就叫开放平台,那样就不是开放平台。判断一个公司是不是开放平台,是它的做事哲学和心态。今年360我们对自己有一个很正确的定位,360要解决互联网网民最基本的需求,就是网络安全,不仅仅是杀病毒、杀木马、防盗号,包括网民的隐私安全,包括上网不上当,网购不丢钱,甚至用户的电脑快不快。中国现在有3亿用户,在这个基础上,我们不会像别的公司那样什么事都自己做,我们会把互联网里其他公司的商业模式引进来,会和其他公司合作。比如我们自己不做团购,但是我们有一个平台,把我们的用户贡献给中国所有这几百家优秀的团购网站,我们自己也不可能做网页游戏,所以在我们的浏览器上,我们有一个网页游戏开放的计划,我们会和中国所有的网页游戏的开发者、开发公司合作,大家一起来给网民提供更好的各种丰富多彩的服务。在这个过程中,大家能一起分享收入。所以我觉得这个形式不重要,重要的是一种合作和开放的精神。

但是如果你没有这种合作开放的精神,即使给自己打上开放的标签,或者在形式上很像,比如FACEBOOK有Open ID,我也有Open ID,国外都用FACEBOOK的帐号登录,我们也搞一个帐号登录,这只是个形式,本质上并不一定真是开放平台。我们之所以要搞开放平台,可以看在过去几年里,中国互联网是越来越难做,因为有一个巨头公司成长了之后,他们要么有的控制了用户,要么有的控制了流量,他们都希望自己是一站式消费的服务提供商,网民最好到了他们的花园里,或者栽到他们的花盆里就不要再出去了,这样的话就使得很多互联网里其他的中小型公司很难有成长和发展的空间。360今天有3亿用户,我的观点是这些用户不是我的,是整个互联网的。第二,随着网民对互联网越来越了解,网民越来越有选择权,他不一定选择这一家,因为一家什么都做未必是最好的,他可能会选择不同的服务商。所以在这种情况下,360我既不想修个封闭的花园,或者我觉得也不可能把用户都圈起来。所以我们希望能够在互联网做一个真正开放的事情,让很多中小创业公司、各种各样的互联网服务公司能够通过跟360做得到用户、得到流量,这样360也省了很多事。我不可能像其他大公司那样,去雇1万人,自己做2000个产品,我觉得很多事都干不了,我就把安全干好,我就把浏览器和360的软件管家做好,在这个基础上,很多服务都可以由我们的合作伙伴来服务。所以要做开放平台,我觉得得有几个前提。

第一,是在思想上做到真正的开放,你愿意跟别人去分享,也就是说你自己一定要愿意跟别人去分享用户、分享收入。

第二,有所不为才能有所为,如果你什么业务都想自己做,看到团购很好也冲进来做,觉得游戏好也自己来做,这样的话当然你也可以搞开放,但是这种开放不是彻底的开放。360就是一张白纸,我们在很多业务上都是空白,比如团购、网页游戏、电子商务等很多内容,包括视频,在很多方面,360自己都不做产品。比如 360管家推荐的都是很多其他的软件和服务,在360桌面上,比如在视频方面、SNS方面我们都会推荐中国其他公司的服务。我自己不介入这些竞争,也不接入这些业务,这样让整个产业发展得更加健康,360中间只是扮演一个很重要的角色,但是不是扮演一个垄断者的角色,它也不可能是垄断者。这也是为什么我在前面研究FACEBOOK的模式,很多人说都自己FACEBOOK,我觉得美国投资没那么少,我也没那么多的智商去自己做FACEBOOK。我们今天学 FACEBOOK的成功,应该学它的“神”,而不是学它的“形”,你面去模仿,未必能理解FACEBOOK成功的关键。我的理解是FACEBOOK真正成功的是很多事情它都不做,它培养了很多第三方公司,FACEBOOK上有很多应用,靠它自己做很难。这就是它真正的开放,正因为开放,使得 FACEBOOK得到了大家的支持,所以它的发展才更为迅速。反过来再看苹果,今天我们每个人都很喜欢用iphone、ipad,那上面有很多有意思的应用,植物大战僵尸,愤怒的小鸟等等,有很多都是第三方开发的,所以这就是开放的本质。很多事情或者绝大多数事情自己不要做,让合作伙伴去做,去扶植别人做。不要看到别人做了一个好的应用,我们中国很多互联网大公司,第一个想法是这个东西很好,我有人,我有钱,我有流量,我干吗不自己做呢?我做一个就把它给抄袭掉,把它按死,实在不行我把他的人挖过来。这种思路一定不是真开放的思路。FACEBOOK和苹果这种开放的思路,它是说你的东西做得很好,我们合作,我们一起挣钱,我有流量,我有用户,我感觉这种思路是未来互联网真正开放的思路。

所以能不能够开放,不取决于喊的口号有多高,也不取决于自己脑袋上贴多少标签,也不取决于照猫画虎,说这个东西是开放平台。我觉得开放平台是没有一定之规的,最重要的是思想上是不是开放,愿不愿意与别人合作、分享,愿不愿意自己要做的很多事情。

祁争晖:国内有很多也希望把自己的平台开放给开发者,目前来看的话,还是存在同质化竞争的情况,比如一些网站也能够有一些团购的应用等等,您怎么看360的开放平台和这些平台之间的优势或者特点在哪里?

周鸿祎:我觉得大家都来做开放平台,这是对中国互联网一个非常好的开始。中国互联网过去只有竞争,只有抄袭,甚至是恶性竞争。都开放了之后,我觉得大家都在探索,360有它的用户属性,也不见得360在上面做什么用户都一定会去用。比如新浪微博、开心、人人,它也在做开放平台,但是他们有他们的用户属性和特点,所以我觉得大家一起来推动,让整个中国互联网,特别是这些中小公司、开发者引入到各个平台上,在不同的平台上有不同的收获,这是一个趋势。我觉得现在还谈不上竞争,比如现在很多的Web游戏,会把Web游戏放在很多平台上,比如愤怒的小鸟,会支持塞班,也会支持苹果手机,也会支持PC,所以我觉得开放平台才刚刚开始,现在下结论还太早。开放平台现在在中国不是太多,而是太少。

只有更多的互联网公司有开放的心态,才能让中国互联网小公司真正涌现出来,不可能每家公司都做成QQ,或者都做成百度,它们是大公司,但是一个产业要健康发展,除了这几棵大树,还要有很多小树和花花草草,这个行业才健康。所以通过这种开放平台,让中国更多的中小创业者得到流量,得到收入,得到成长的机会,这样才会有更多的创新,这样对互联网的业态才会有改变。

祁争晖:对于中国的中小创业者,实际情况是,因为中国免费的环境,包括竞争,他们更愿意把自己的产品推到国外去争取一些收益,您对这种情况和现象怎么看?

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